نمایندگی تفال در تهران
خرید اتو بخار تفال
زودپز برقی تفال
خرید توتون پیپ
مرکز خرید پیپ در تهران
سیگار برگ کوبایی
خرید بک لینک
تور قبرس شمالی
تور کوش آداسی
قيمت باكس هتلی
قیمت تشک رویا
فرآيندهاي كسب و كار شماران سيستم
درباره من
موضوعات
    موضوعي ثبت نشده است
نويسندگان
برچسب ها
آرشيو
عضویت در خبرنامه
    عضویت لغو عضویت

ورود اعضا
    نام کاربری :
    پسورد :

عضویت در سایت
    نام کاربری :
    پسورد :
    تکرار پسورد:
    ایمیل :
    نام اصلی :

نويسنده :سيما يدالهي
تاريخ: ۹ تير ۱۳۹۷ ساعت: ۰۶:۴۹:۱۷

در اين مقاله به بررسي برخي از مواردي كه در دنياي مديريت فرآيندهاي كسب و كار در تغييرات اعمالي به وجود مي آيند ميپردازيم

رفع ابهام در مسوليتهاي فرآيندهاي كسب و كار :

در تمامي سازمانها تداخل در اانجام امور مربوطه و يا در بعضي موارد انجام نشدن مسوليتهاي هر فرد به علت نبود سيستم كاري مشخص و شفاف نبودن وظايف محوله مشكلات بسياري را به وجود ميآورد .

با برقراري سيتمهاي فرايندي و مديريت فرايندها و با استفاده از BPM مسوليت هر فرد و حوزه اختيارات و دسترسي ها كاملا مشخص شده و در هر مرحله از انجام كار با كمترين ميزان خطا و تداخل رو به رو هستيم

كاهش تغييرات مكرر فرآيندهاي كاري با مديريت فرآيندهاي كسب و كار :

ايجاد تغييرات سليقه اي توسط كارشناسان و مديران مياني، دوباره كاري و در برخي از سازمانها چند باره كاري يكي ديگر از مشكلات شايع در اكثر سازمانهاست كه با توجه به طولاني بودن بعضي از فرايندها اين مورد آسيبي جدي به نحوه انجام و به پايان رساندن آن ميشود و صرف زمان و هزينه مالي گزاف ايجاد ميكند كه اين مورد هم با پياده سازي BPM و مديريته فرايندها كاملا ريشه كن ميشود

رفع كندي و ابهام در گردش اسناد اطلاعات در فرآيندهاي كسب و كار :

بسياري از مدارك و اسناد مهم در گردشها و جابجايي هاي طبقاتي و نفراتي در سازمانها مفقود و يا به نحوي از بين رفته است كه اين باعث عدم رضايت و اطمينان مشتريان و ارباب رجوع ميگردد و گاها ضررهاي بسيار بزرگي به بدنه سازمان وارد ميكند –در سيستمهاي مديريت فرايند با توجه به وجود مديريت اسناد و اطلاعات به صورت كاملا الكترونيك و آرشيو هدفمند اسناد اين مورد تا حد بسيار پاييني از بين رفته است

توسعه ارتباط كاري موثر در فرآيندهاي كسب و كار :

اختلافات كاركنان در محط سازمان بيشتر به دليل مشخص نبودن ارتباطات كاري دقيق و خلا قانون موثر در خصوص حدود روابط كاري و سازماني ميباشد .مشخص نمودن حيطه فعاليت و دسترسي هاي قانوني و تعريف شده در سازمان ارزش افزوده ديگري از مديريت فرآيندهاي كسب و كار است

امكان طرح ريزي فرآيندهاي كسب و كار سيستم ارزيابي عملكرد مناسب:

 

نحوه برخورد كاركنان سازمان در خصوص مواجه با موانع كاري و عملياتي ،ميزان عملكرد هر فرد در خصوص توانايي انجام كار در زمان مناسب برخي از موارد مورد ارزيابي كاركنان ميباشد كه با هموار كردن مسير براي اجراي بستر فرايندي و مشخص بودن تعداد و زمان انجام فرآيندهاي كسب و كار و وظايف تعريف شده ،ميتوان گزارشات دقيق و عملكردي براي هر يك از پرسنل را در لحظه مشاهده كرد.

منبع:فرآيندهاي كسب و كار

موضوع:
برچسب‌ها: ،

نظرات (0)
ارسال نظر
نام :
ایمیل :
سایت :
آواتار :
پیام :
خصوصی :
کد امنیتی :
[ ]